聖元國際引領國產乳企改革步伐

近年來，奶粉行業競爭日趨激烈，獲得新版許可證的各家龍頭乳企也在繼續使勁渾身解數，集體聯手演繹一首前所未有的變革進行曲，行業內“戰火”不斷……

本土嬰幼兒乳粉企業的領軍品牌聖元可謂走在了行業變革的最前線，併購育嬰博士、法國建廠等前後一連串發展新舉措的實施讓聖元的前景變得異常開闊。而5月17日，又傳來聖元旗下“育博商學院揭牌”的重磅訊息，在行業內引發了激烈的探討，聖元可謂發力頻頻。

訊息引起如此巨大的迴響，也許是因為行業和社會對奶製品質量和安全問題的思考從來沒有降溫過，每一次全新產業政策的出臺、龍頭乳企的發展動態看似與普通百姓無關，實則無一不牽動著千家萬戶的切身利益，並對整個乳品行業乃至社會起著巨大影響。

隨著新版《嬰幼兒配方乳粉生產許可審查細則》的正式實施，日前國家食品藥品監管總局已正式宣佈截至5月31日最後限期，共有82家嬰幼兒乳粉企業獲新版生產許可證，而聖元國際則位列拿到許可證的企業名單之中，剩餘51家未通過稽核的乳企就這樣被淘汰在了競爭格局之外。

　　豎向一體化，聖元改革路第一步：源頭掌控

提到聖元的變革之路，就不得不追溯回今年年初，聖元法國工廠的奠基儀式。2014年1月10日，聖元在布列塔尼工業區啟動了海外工廠的破土儀式，標誌著倍受行業關注的“聖元海外專案”正式進入實施階段。從此，聖元牢牢掌控了產業上游優質資源，將命運握在了自己手中。

法國工廠專案的啟動，一方面解決了聖元奶源供給的問題，另一方面也為聖元產品具備歐盟的高階品質奠定了堅實的基礎。法國當地多年積累的先進管理經驗和全球一流的生產配套裝置，無疑將大大促進未來聖元高階產品線的開發。這也就成就了聖元豎向一體化發展的新模式，讓其他同業者看到了一個全新的變革之道。

　　橫向一體化，聖元改革路第二步：渠道變革

其實，早在去年11月，聖元就為橫向一體化的變革作好了充足的準備。聖元先是收購了上海一家本土母嬰品牌——育嬰博士Youthbase，接著藉助這家企業原本擁有豐富市場資源的母嬰專賣店渠道，進一步擴充套件了旗下所有產品的銷售渠道。

5月17日，聖元集團再次出力，在中國嬰童產業發展論壇上，聖元董事長張亮親自為為旗下品牌育博商學院揭牌，宣佈博商學院將在今後致力於“嬰童門店”專業人才的培養與會員教育培訓。由單一的嬰幼兒配方奶粉的生產和銷售，橫向擴充套件到母嬰店渠道的挖掘，乃至行業母嬰人才的培養、輸送，聖元用行動為同業者指明瞭發展道路——在渠道變革的大背景下，要想使企業擁有更顯著的競爭優勢，在品牌和產品做渠道化細分，實現差異化運營是重中之重!

強者恆強，聖元還在路上。

隨著中國乳業格局的逐步顯現，強者恆強也將成為一種大趨勢，聖元、伊利這類擁有更多優質奶源、更強產品創新能力的企業顯然將在市場競爭中佔據更大的優勢。無論將來行業再面臨怎樣的洗牌，市場將進一步集中到這些龍頭企業身上將是不變的定律。聖元，仍然走在變革、創新的路上，且行且珍惜……